• Decrease font size
  • Default font size
  • Increase font size
BSP III. EU támogatásával befejezett SEE_NET project ÖSSZEFOGLALÁS PDF Print E-mail
Written by admin2   
Wednesday, 01 July 2009 11:17

SEE_NET Business Support Program III. Contract Nr.: 2007/146-622

BSP III. EU támogatásával befejezett SEE_NET project

ÖSSZEFOGLALÁS

 

Az akció végső célja az üzleti képviseleti szervezetek támogatása a négy célországban a tagok érdekeinek védelmében, illetve annak érdekében, hogy a közösségi vívmányokat megfelelő módon és időben bevezessék.

 

Várt eredmények:   

• rendszeres tárgyalások és információcsere, valamint hogy a kis- és középvállalkozások könnyebben hozzáférnek az információforrásokhoz és a szakértőkhöz;
  • a legfrissebb lehetőségekre vonatkozó rendszeres tájékoztatás révén jobb hozzáférés a tanfolyamokhoz és egyéb képzésekhez, amelyek a bevett online lehetőségeknek (távoktatás) köszönhetően mind nemzeti, mind európai szinten rendelkezésre; 
  • a célországok üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei szakszerűbben tudnak célzott oktatási programokat szervezni, illetve más szolgáltatásokat nyújtani a tagjaiknak; 
  • a célországok üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei tudatosabban vállalják a szerepüket a társadalmi és gazdasági változások idején, és megfelelő módon bevezetik a közösségi vívmányokat; 
  • célországok üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei új eszközeik segítségével képviselni tudják tagjaik érdekeit, és jobban befolyásolhatják a döntéshozást helyi, regionális és nemzeti szinten; 
  • nyilvános viták kezdeményezése a üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetek és az üzleti élet társadalmi szerepéről;

 

Eredmények: A projekt konkrét eredményei:  
1 internetes oldal fejlesztése és működtetése; 
1 bevált eljárások gyűjteményes adatbázisa;  
8 bevált eljárások kiadvány megjelentetése – 500-500 példányban (Horvátországban 1500 azért, hogy Szerbiában és Bosznia-Hercegovinában is terjeszthető legyen);  
1 szükségleteket elemző jelentés;  
4 tanulmányi látogatás;  
4 oktatókat képző kurzus;  
kb. 50–70 jövőbeni oktató kiképzése;  
4 képzés az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetek tagjai számára; a célországokból az üzleti társaságok kb. 60–80 képviselője vett részt a képzéseken;  

 


8 képzési csomag kidolgozása;  
minden részt vevő országban (8) egy kerekasztal konferencia szervezése;  
médiapublikációk;  
1 sajtókonferencia;  
időközi és záró értékelés;  
120 napos on-line konzultáció;  
brossúra a projektről, 8000 példányban (a támogató országokban eBrossúraként terjesztve). 
 

A projekt eredményeinek kiterjesztése

 A projekt a kezdetektől igyekszik biztosítani a fenntarthatóságot, és követhető, illetve kiterjeszthető modelleket alkotni. A projekt internetes oldala – a tervezése lehetővé teszi a folyamatos fejlesztést, frissítést, valamint a további szolgáltatások és opciók kialakítását, a felhasználók igényeinek megfelelően. Ezen túlmenően lehetővé teszi az internetes oldal használói számára az együttműködést, és így elősegíti a további közös projekteket.

Az oktatók a képzésük során hozzájutnak azon eszközökhöz, melyek segítségével a megszerzett ismereteket a projekt befejeződése után is át tudják adni az érdeklődőknek.

A bevált partnerség további közös projektekhez vezethet. A projekt alatt a partnerek közötti konstruktív együttműködés és bizalom kiépítése a későbbiekben megkönnyíti a közös munkát, ez a tagok együttműködését is elősegíti.

A bevált eljárások adatbázisa folyamatosan kiegészíthető és terjeszthető az érdeklődő vállalkozóképviseleti szervezetek között.

A bevált eljárásokat tartalmazó kiadvány leírást ad a javasolt projektekről és hatékonyságukról. Horvátul valamivel nagyobb számban jelenik meg, mint másutt, hogy a szomszédos országok (Bosznia-Hercegovina és Szerbia) hasonló nyelvű lakossága is hozzáférjen a közösségi vívmányok bevált eljárásaihoz.

A célcsoport

  •  
    • A négy célország üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei – összesen 6 –, illetve személyzetük, melyek tagsága a különböző gazdasági ágazatok és iparágak kis- és középvállalkozásai közül kerül ki. A célszervezetek mindegyike európai orientációjú, és már hajtott végre projekteket, így nemzetközi projekteket is, de nincs tapasztalatuk abban, hogy a tagságukat támogassák a vívmányok bevezetésében.
    • A résztvevő szervezetek tagszervezetei, valamint a kis- és középvállalkozások általában.

o        A célországok más, vállalkozásképviseleti szervezetei, amelyek annak ellenére hasonló nehézségekkel küzdenek, hogy tagságuk a nagyobb vál-

lalatokat igénylő szektorokból kerül ki.

  •  
    • Németország, Görögország, Szlovénia és Magyarország, illetve olyan más, európai uniós tagállamok üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei és tagságuk, amelyeknek rálátásuk adódik a célországokban zajló folyamatokra, és az együttműködés új lehetőségeit fedezik föl.

A projekt haszonélvezői:

 A projekt összességében gazdasági és társadalmi szereplők igen széles körét (szakértőket, kutatóintézeteket, hatóságokat) érinti majd. Tanácsadóként bevált eljárásokat javasolnak, visszajelzést adnak róluk, illetve a vívmányok bevezetésénél alkalmazott eljárásokkal szolgálnak. Végül a nyilvánosság és a hatóságok is profitálnak abból, hogy a vívmányok bevezetése folytán a vállalatok jobb termékeket és jobb szolgáltatásokat nyújtanak.

  •  
    • 1. sz. munkacsomag: A projekt összeállítása és a vezetés:
    • 2. sz. munkacsomag: A bevált eljárások összegyűjtése, terjesztése. / Információcsere:
    • A bevált eljárások összegyűjtése – A projekt igyekszik ezekre az erősségekre összpontosítani, és összegyűjteni a bevált eljárásokat az összes partnertől és országaiktól
    • A bevált eljárások kiadása könyvalakban, mindegyik nyelven: Az összegyűjtött esettanulmányok kiadása könyvalakban, minden részt vevő ország nyelvén
    • A projekt honlapjának megtervezése, fejlesztése és népszerűsítése
    • 3. sz. munkacsomag: technikai segítség és képzés:
    • A szükségletek elemzése – a kis- és középvállalkozások helyzetének elemzése
    • Tanulmányi látogatások – csereutak az EU 25 tagországában, különös tekintettel a technikai kérdésekre, illetve a vívmányok bevezetésére, de az üzleti életnek a községek, térségek, nemzetek, illetve az Unió fenntartható fejlődésében játszott szerepére is.
    • Képzések – A tanulmányi látogatások résztvevőinek módjukban áll továbbadni tudásukat a célországokban szervezeteik tagjainak továbbképzésével.
    • Szakértői adatbázis létrehozása. A beindított internetes oldal révén a projektet végigkíséri az a célkitűzés, hogy a partner tagok és az internetes oldal felhasználói által támasztott igényeknek megfelelően létrehozzon egy szakértői adatbázist.
    • Konzultáció – a projekt ideje alatt két tanácsadó áll rendelkezésre Szófiában, akik rendszeres és ad hoc konzultációkkal segítik az üzleti vállalkozásokat – függetlenül attól, hogy a partnerszervezetek tagjai-e vagy sem.
    • 4. sz. munkacsomag: A projekt népszerűsítése és terjesztése:
    • Projekttámogatás – kerekasztalok – a projekt bemutatása a partnerek találkozóin

o        Projektzáró sajtótájékoztató – a projekt eredményeit bemutató végső

                        sajtótájékoztató, illetve az összegyűjtött információk terjesztése,

                        és a kifejlesztett internetes oldal további támogatása.

 

Újítások esetén a siker lehetőségének mérlegelése

 

Számos visszajelzést és kérdést kaptunk e tárgyban. Mivel nekünk nem ez a szakterületünk, megkerestük David Crackert az InventConnecttől. Az InventConnect új ausztrál vállalkozás, amely az ötletek és találmányok beterjesztésében nyújt segítséget az újítóknak és fejlesztőknek, valamint szolgáltatásaival megtámogatja azokat a gyártókat és terjesztőket is, akik új terméküket be akarják vezetni a piacra.

Egy újítást, találmányt vagy új terméket számos módszerrel lehet értékelni. Az InventConnectnél a folyamat első lépésében tárgyilagosan értékelik az ötletet.

Az első találkozó mindig az ötletre, a találmányra, a termékre összpontosít. Az alkotónak sokszor tisztázásra, tanácsra, útbaigazításra, technikai háttérre, vagy egyszerűen a termék alkalmasságáról való visszajelzésre van szüksége. Emellett számtalan kérdés vetődhet föl a feltaláló, alkotó részéréől, például: 
Megbízhatok ebben és ebben a személyben vagy vállalatban annyira, hogy dolgoztatok vele?
Vajon együttműködnek-e velem, és odafigyelnek-e a kívánalmaimra? 
Értik-e, mit várok ettől a kapcsolattól? 
Beleillenek-e a tevékenységemről alkotott elképzeléseimbe? 
Nem használnak ki és nem csapnak be? 
megengedhetem-e magamnak, hogy azt tegyem, amit ők szeretnének? 
 
Ha ehhez hasonló kérdései vannak, olvassa el David Cracker vonatkozó cikkeit!

Az InventConnecttől további anyagokat is várunk. 

Last Updated on Thursday, 02 July 2009 20:14
 

Keresés

Kapcsolt állapot